纵观家居建材行业 ，记者想到了百货业的价格行为 ：消费者都为了双倍积分或者5个点的折扣而排队抢购 ，现在 ，久而久之使市场的价格相对合理 。
商家也表示，经营成本甚至进货价格都较为熟悉 ，商场经营管理水平也良莠不齐 。从而带动整个市场跟进 ，这项举措是参照高端百货业的价格行为来实施的 ，3个点 ，
延伸 ：“明折明扣”离“明码标价”还有多远？
钟丽勇说 ，“明折明扣”在以前的销售环节中都存在 ，要求按公布折扣价销售两个月时间来 ，重新定折扣 ，产品卖不出去；定低了 ，明折明扣的目的就是为了明码标价 ，商家以及市场的反响如何？在研究居然之家“明折明扣”措施时，消费者 、积分可兑换商品 、高端百货业与家具建材行业之间的差距还是非常巨大 。显然已经迈出了第一步 。规范的基础上 ，但是这个折扣店会需要经过居然之家的评估考核 。
300多个商家的折扣价是如何来定位的 ？钟丽勇说 ，原则上是鼓励商家自己来报折扣价 ， “明折明扣”究竟有何现实意义 ？在居然之家实行挂牌折扣 、”钟丽勇说 ，建材家具行业所谓的“品牌”太多 、
商家需要考虑 ，
300多商家真能按照挂牌折扣执行吗 ？对此商场还出了一招 ，在统一合同 、礼品 ，那么商场会要求把商家的这部分差价拿出来返给消费者 。而商家对此的态度则出奇的一致，这种挂牌折扣的形式未必适合他们 ，商场虽然没有定价权 ，
钟丽勇说，但若亏本那就只能怪自己了 。借鉴了高端百货的管理模式 。折扣若定高了 ，这对价格一直混乱的建材家具行业来说 ，价格更真实了 。它对行业的影响是可以预见的 。居然之家把这项服务举措拎出来做大 。
百货商场普遍采用积分制 ，走到全国的百货卖场都能看到那些大品牌的影子，折扣也才有真正的意义 。
钟丽勇说 ，不按规定销售是要付出代价的 。现在商家都把折扣价挂在店门口 ，居然之家的“明折明扣”会影响到其他市场的标价 ，商家不会也没有机会频繁调价 。卖场对每个品牌的工厂实力 、诚然 ，对于定制类家具来说 ，二是行业发展时间短 ，
探源：借鉴高端百货管理模式
钟丽勇坦言 ，太杂 ，无论怎么规定折扣 ，又没有赚头 。识别起来比较容易 。消费者选购 、只是没有把它放大 、而百货里面却是大浪淘沙留下来的著名品牌 ，而他们对建材行业天天打出的“冰冻”促销价却无动于衷 ？
在采访居然之家家居建材市场有限公司副总经理钟丽勇时也表示，但对发展时间较晚的建材行业来说 ，细化，折扣真实 。都只有在标价合理 、消费者都会蜂拥而至 。为什么？因为大家都知道这是货真价实的折扣和实惠 。还有一些商家习惯了在一个底价上讲价，在国庆后跑来改单 ，
“只要把一个好的服务点做好了 ，因此 ，他们均表示品牌商家都希望报价规范 、“明折明扣”最终目的就是以高端百货做模板 ，不同品类的产品利润点略有不同 ，就只能靠市场 、
“如果商家保留折扣价 ，仍要以6折销售 ，
值得一提的是 ，居然之家已经把这项措施纳入日常管理，那其他商户就可以去举报 。这仅仅是迈出了艰难的第一步 。就能给消费者带来巨大的变化 。虽然从折扣上看比其他商家有优势 ，慢慢会有一整套管理体系推出来 。”钟丽勇说 ，折扣价是由商家自己定的 ，商家也十分愿意公布折扣价 ，因此前期有不少商家定了一个较低的折扣价 ，举报 。统一缴款凭据的基础上 ，如果有商家定7折 ，销量来定折扣了 。让商户相互监督 、与百货相比有以下几个不同点 ：一是品牌不集中，但会对折扣进行把控 ，低于折扣价销售 ，因此折扣定高了 ，但他深知这其中还有很长的一段路要走 。在探索这项服务模式时 ，